Только дурак не учится на чужих кейсах. Наблюдается прямая зависимость: знаешь много кейсов и умеешь применять их на практике — по итогам финансового года руководство БОНУСИРУЕТ тебя кейсом с деньгами. Знаешь мало кейсов и применяешь их невпопад — и твой БОНУС поместится в маленькую борсетку.
«Коля, кейс с „Пепси-колой“ помнишь? Ноль калорий, все такое… Ну так чем наша идея с „Диет-чебуреком“ хуже?»
Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин
Одна из лучших книг из серии "Курс МВА" по методам оптимизации управления и принятия решений для слушателей МВА. Написана очень простым и понятным языком (авторы Зайцев М.Г. и Варюхин С.Е. (ИБДА), даже для людей с гуманитарным образованием. Очень подробно разобраны кейсы, задачи и ситуации для анализа по предмету "Количественные методы в менеджменте".
Скачать(pdf, 0.81 МБ.)
Если тетю-кадровичку переименовывают в департамент хьюман ресорсез (он же эйчар), значит, в конторе будет ОПТИМИЗАЦИЯ. Кого-то дополнительно МОТИВИРУЮТ, а кого-то просто уволят.
«Наш эйчар — это какой-то кошмар: сегодня опять весь день описывал функционал своего отдела».
→В своей работе мы используем лучшие практики консультационных компаний – под каждый заказ диплома MBA, формируется проектная группа из нескольких человек – профессионалов в своей области
→ При выполнении дипломной работы МБА или case studyмы используем только самые актуальные источники литературы, включая «закрытые» электронные библиотеки консультационных компаний и электронных СМИ
→ Каждая заказанная магистерская работа МБА обязательно содержит экономическое обоснование
→ Оплата заказа происходит поэтапно согласно плану-графику работ, включая подготовку презентации аттестационной работы MBA и речь к диплому
- 641 Кб